Den Vertrieb über strukturierte Prozesse skalieren und trotzdem gezielt auf die Mitarbeitenden eingehen – wie kann das gelingen?

Marvin Karis,Senior Director GTM Execution @ Dealfront, und Michael Jäger, Gründer und Geschäftsführer von Cremanski & Company, sprechen über Sales Operations as a Service als strategischen Support für den Vertrieb. Sie geben Einblicke, wie man den Vertrieb strukturiert skaliert, welche Weichen dafür gestellt werden sollten und wie sich damit der Jahresumsatz unter Umständen sogar verfünffachen lässt.

Außerdem erklären sie, wie sich selbst eine hohe Mitarbeiterfluktuation durch eine gute Teamstrukturierung eindämmen lässt. Sie beleuchten verschiedene Ansätze und Hintergründe, die mehr Freude an der Arbeit ermöglichen, und zeigen, wie diverse Teams, gemeinsame Werte und eine offene Fehlerkultur dazu beitragen können. Zusätzlich geben sie Tipps, wie sich das Miteinander im Team proaktiv stärken lässt.

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